format devops

IT/DevOps.md

@@ -2,7 +2,7 @@
 
 ## intro
 
-**pourquoi**
+pourquoi
 
 demarche:
 
@@ -18,7 +18,8 @@ outils:
 
 ## explorer devops
 
-**time to market**: période entre les premières idées concernant un produit et sa disponibilité éventuelle sur les marchés de consommation répondre au besoin marché
+**time to market**: période entre les premières idées concernant un produit et
+sa disponibilité éventuelle sur les marchés de consommation répondre au besoin marché
 
 **time to value**: Mesure du temps nécessaire pour que l'entreprise recouvre
 la valeur d'une fonctionnalité ou d'un service. crée u ne nouvelle valeur
@@ -38,7 +39,8 @@ la valeur d'une fonctionnalité ou d'un service. crée u ne nouvelle valeur
 
 **CALMS**:
 
-- Culture:Valeurs et comportements qui contribuent à instaurer l'environnement social et psychologique
+- Culture:Valeurs et comportements qui contribuent à instaurer l'environnement
+  social et psychologique
 - Automatisation
 - Lean: amélioration continue, horizontalité, standardisé
 - Mesure: monitoring, KPI
@@ -68,7 +70,9 @@ outils:lean automatisation
 - ne pas transmettre de default
 - une optimisation local ne doit pas dégrader de dégradation global
 
-**Value Stream Mapping**:décrit le flux d’informations, de matériaux et de travail entre silos fonctionnels, en mettant l'accent sur DevOps la quantification et l'élimination du gaspillage,
+**Value Stream Mapping**:décrit le flux d’informations, de matériaux et de
+travail entre silos fonctionnels, en mettant l'accent sur DevOps la
+quantification et l'élimination du gaspillage,
 
 théorie des contraintes
 
@@ -92,7 +96,7 @@ améliorer les pratiques
 - post mortem
 - donnée de changement, incident
 
-#### experimentation et amélioration coninue
+#### experimentation et apprentissage coninue
 
 - allouer du temps
 - droit a l'erreur
@@ -211,11 +215,12 @@ chasse au mouda: gaspillage:
 
 #### VSM
 
-**Value Stream Mapping**: chaine de valeur sequence activité requise pour concevoir prosuire et livrer
+**Value Stream Mapping**: chaine de valeur sequence activité requise pour
+concevoir prosuire et livrer
 
 Demande client -> chaine de valueur -> produit
 
-**voir sur le terrain**
+voir sur le terrain
 
 #### Improvment Kata
 
@@ -267,7 +272,7 @@ confiance élevé > confiance faible
 
 MVB: Most Valuable Bureacratie
 
-### type de culture:
+### type de culture
 
 | pathologique                  | Bureautratique                          | Génératrice                       |
 | ----------------------------- | --------------------------------------- | --------------------------------- |
@@ -278,7 +283,8 @@ MVB: Most Valuable Bureacratie
 | echec couvert                 | organisation juste est pardonne         | echec entraine une investigation  |
 | originamité bridée            | originaité crée des problémes           | originalité mise en avant         |
 
-- les gens n'offrent pas de résistance a leur propres idées, **il ne peuvent que ce changer eux même**
+- les gens n'offrent pas de résistance a leur propres idées,
+  **il ne peuvent que ce changer eux même**
 - implication des partie prenante impérative
 - une personne impliquer dans les décisions est plus suceptible d'acepter le changement
 
@@ -309,7 +315,8 @@ inventaire des conflits de Thomas-Kilmann (erreur dans le tableau?)
 
 ### Eviter la fatigue aux changement
 
-> Le degré de fatigue face aux changements ressentie par les personnes est directement liée à la façon dont le changement est géré.
+> Le degré de fatigue face aux changements ressentie par les personnes est directement
+> liée à la façon dont le changement est géré.
 
 - génére de l'**apathie**
 - elle est normal
@@ -335,11 +342,13 @@ avantage de l'Automatisation:
 - environement maitrisé
 - moins d'incidents
 
-**artefact**: tout objet compris dans objet (documentation,plan de test , images, fichier de donnée...)
+**artefact**: tout objet compris dans objet (documentation,plan de test , images
+, fichier de donnée...)
 
 **API**: interface entre des module ou des applications
 
-**Microservices**: logicielle composée de modules plus petits qui interagissent via des API
+**Microservices**: logicielle composée de modules plus petits qui interagissent
+via des API
 
 **Virtualisation**: VM ou conteneurs isolation de l'environnement
 
@@ -408,7 +417,9 @@ example d'élément:
 - Alertes et alarmes
 - Monitoring
 
-modéliser la chane de valueur -> automatiser les release -> automatiser les test unitaire et le coverage -> automatiser les test d'acceptation -> automatiser la mise en prod -> amélioration continue
+modéliser la chane de valueur -> automatiser les release -> automatiser les test
+unitaire et le coverage -> automatiser les test d'acceptation -> automatiser la
+mise en prod -> amélioration continue
 
 ## Mesures, indicateurs et reporting
 
@@ -416,14 +427,16 @@ si on ne peut pas mesurer on ne peu pas améliorer
 
 - mesurer la vitesse: fréquence, vitesse de déploiement
 - qualité: Taux d'echec des changement
-- stabilité: MTTD délai moyen de detection des incident, MTTR délai de réparation, MTRS Délai moyen de rétablisement du service
+- stabilité: MTTD délai moyen de detection des incident, MTTR délai de
+  réparation, MTRS Délai moyen de rétablisement du service
 - Culture: Engagement et moral, partage de connaissances.
 
 1er voies: Les mesures nous permettent de trouver des contraintes
 
 2 éme voies: Les preuves créent la confiance et permettent de faire plus
 
-3 éme voies: Les hypothèses nécessitent des résultats quantifiables pour déterminer la prochaine expérience
+3 éme voies: Les hypothèses nécessitent des résultats quantifiables
+pour déterminer la prochaine expérience
 
 4 types de travail (IT) :?